>企業招聘業務流程有價值的核心行為,主要包括:需求定義、傳播(職位廣告)、吸引、獲取、甄選、評估、聘用、入職管理等。雇主企業根據自身的招聘業務特點、自有招聘專員數量和能力,確定將上述流程中的一個或者多個環節外包給外部專業招聘服務機構,這就是招聘RPO,因此談RPO必須要談企業的招聘流程以及價值行為(Valuable Action)。
企業將招聘業務外包的主要動機無非就是提高招聘效率,降低招聘成本。具體可以體現在以下幾個方面:
(1)將招聘信息傳播、候選人獲取外包給專業性公司,可以提高候選人獲取效率;
(2)專業性公司在人才搜索、內部推薦策劃、社會化推薦方面有轉型經驗;
(3)專業性招聘公司一般都有一定數量的人才數據庫;
(4)通過招聘顧問派遣,減少甲方不需要太多專職招聘人員,對于項目性招聘,可以優化人員報酬與總擁有成本。
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